2019年3月27日-29日，公司董事長楊宇調(diào)研江西分公司及分公司在監(jiān)四個項(xiàng)目，公司副總經(jīng)理付省亮陪同調(diào)研。
本次調(diào)研了四個項(xiàng)目分別是安義縣城市棚戶區(qū)改造陽光麗景小區(qū)、湖安楓景小區(qū)項(xiàng)目、撫州市鐘嶺錦園城市棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)項(xiàng)目、都昌縣2018-2020年統(tǒng)籌整合資金推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目和德安縣淵明大道延伸及博陽河大橋項(xiàng)目。四個項(xiàng)目監(jiān)理成效較好，部分項(xiàng)目得到建設(shè)單位高度評價，展現(xiàn)了“廣東海外咨詢”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。但同時也暴露一些問題，楊宇董事長在工程現(xiàn)場要求：一是要嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擦亮“廣東海外咨詢”金字招牌；二是要嚴(yán)格按照公司管理制度進(jìn)行監(jiān)理，提高監(jiān)理服務(wù)水平；三是要把質(zhì)量和安全放在同等地位，保證工程質(zhì)量的同時必須管好工地安全，確保不發(fā)生任何安全責(zé)任事故；四是在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，并把整改情況通過公司OA系統(tǒng)報給工程部。
在調(diào)研過程中，楊宇董事長對項(xiàng)目監(jiān)理過程中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了解決問題的監(jiān)理手段和方法，分公司全體員工深受啟發(fā)，并表示一定按公司管理制度做好后續(xù)監(jiān)理工作。
安義縣城市棚戶區(qū)改造陽光麗景小區(qū)、湖安楓景小區(qū)項(xiàng)目
撫州市鐘嶺錦園城市棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)項(xiàng)目
德安縣淵明大道延伸及博陽河大橋項(xiàng)目
